瑞行集團召開(kāi)2024-2025年度采暖季第一階段生產(chǎn)運行經(jīng)濟分析會(huì )
2025年1月8日、1月9日，瑞行集團組織召開(kāi)2024-2025年度采暖季首次生產(chǎn)運行經(jīng)濟分析會(huì )，會(huì )議以線(xiàn)上匯報、逐項討論的方式開(kāi)展。集團生產(chǎn)管控中心全員參會(huì )，各公司生產(chǎn)副總、總工程師、生產(chǎn)系統人員及供熱所長(cháng)參會(huì )。會(huì )議由集團生產(chǎn)管控中心副主任賈立夫主持。
本次會(huì )議旨在階段性總結自2024年11月15日-2024年12月31日安全生產(chǎn)運行情況，深入分析生產(chǎn)能耗及生產(chǎn)成本情況，科學(xué)規劃下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及生產(chǎn)運行策略。
瑞行集團長(cháng)安·乾縣公司、閻·富片區、涇·漢片區、韓·大片區等八大片區公司生產(chǎn)負責人，分別圍繞安全生產(chǎn)、供熱概況、用戶(hù)服務(wù)、生產(chǎn)能耗、生產(chǎn)成本及熱費收取六個(gè)方面，結合生產(chǎn)運行數據及現階段安全生產(chǎn)分析進(jìn)行總結報告，并深度剖析已發(fā)現的問(wèn)題，制定下一階段的生產(chǎn)運行策略。
集團生產(chǎn)管控中心根據各片區公司匯報能耗同比增幅及降幅數據，深度剖析背后的主要原因，并現場(chǎng)進(jìn)行能耗的復核計算。在問(wèn)答及討論的環(huán)節中，進(jìn)一步強調集團能耗計算原則，著(zhù)重強調并不斷加深大家對生產(chǎn)計算名詞概念的理解。
會(huì )上，瑞行集團生產(chǎn)管控中心副主任賈立夫立足集團現階段安全生產(chǎn)運行實(shí)際，對下一步安全生產(chǎn)工作提出具體要求，一是安全生產(chǎn)、平穩供熱。一旦發(fā)生安全事故要堅持“早發(fā)現、早報告、早處置”原則，做好搶修現場(chǎng)管理以及后續的維穩工作。二是開(kāi)展能耗專(zhuān)項分析，實(shí)現節能降耗。做好生產(chǎn)系統資源一體化統籌，實(shí)現源網(wǎng)精準調控。針對重點(diǎn)指標問(wèn)題做好專(zhuān)項分析，推廣節能降耗經(jīng)驗，制定有效措施，加強用戶(hù)端測溫及面積核查工作。三是精細化管理生產(chǎn)數據，實(shí)現智慧供熱。重視源、網(wǎng)、站的生產(chǎn)運行數據、用戶(hù)服務(wù)數據、室溫記錄數據統計與分析，總結數據背后的規律和趨勢，提高生產(chǎn)數據信息化水平，全力推進(jìn)智慧供熱。四是開(kāi)源節流，控制生產(chǎn)成本。根據氣溫變化及時(shí)調整運行策略，依據用戶(hù)特性，精細計算，按需供熱，進(jìn)一步加強生產(chǎn)成本控制的意識和管理方式。五是發(fā)揮供熱所區塊服務(wù)優(yōu)勢，提升供熱服務(wù)品質(zhì)。拓展線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)渠道，發(fā)揮供熱所區塊服務(wù)優(yōu)勢，提升供熱服務(wù)效率，為用戶(hù)提供品質(zhì)供熱。
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