風(fēng)雨同舟十年 共鑄明日輝煌 ——瑞行集團成立十周年慶典暨2021-2022年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì )及思政會(huì )召開(kāi)
2021年11月1日，瑞行集團成立十周年慶典暨2021-2022年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì )及思政會(huì )在集團大會(huì )議室召開(kāi)。啟迪控股副總裁、啟迪清潔能源集團董事長(cháng)、瑞行集團董事長(cháng)文輝，瑞行集團董事黃丹俠，啟迪控股高級副總裁、瑞行集團CEO雷萬(wàn)寧，啟迪清潔能源集團高級副總裁、瑞行集團總裁張效智，啟迪清潔能源集團高級副總裁、瑞行集團副總裁楊?lèi)?ài)民，瑞行集團副總裁呂明珠、黃濤、白超，瑞行集團總裁助理李小平、萬(wàn)一，瑞行集團各部門(mén)、各子公司中層及以上管理干部等參加大會(huì )。
受新一輪疫情影響，此次會(huì )議采取視頻會(huì )議形式召開(kāi)。會(huì )議分兩個(gè)部分，第一部分為2021-2022年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì )，第二部分為集團成立十周年慶及思政會(huì )。會(huì )議由瑞行集團副總裁呂明珠主持。
啟迪清潔能源集團高級副總裁、瑞行集團總裁張效智發(fā)表“凝心聚力再創(chuàng )佳績(jì)”主題講話(huà)。他向集團發(fā)出總動(dòng)員，要求大家：凝心聚力，再創(chuàng )佳績(jì)。一是筑牢發(fā)展根基，貫穿“安全生產(chǎn)”。強調安全生產(chǎn)始終是平穩供熱的首要前提、頭等大事和重中之重，全員要牢固樹(shù)立安全底線(xiàn)思維，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，切實(shí)做到“防疫、生產(chǎn)兩不誤”，確保供熱生產(chǎn)有序推進(jìn)。二是突出效率效益，聚焦“經(jīng)濟運行”。要切實(shí)落實(shí)經(jīng)濟運行、指標競賽、成本管控、降本增效要求，要牢固樹(shù)立全成本經(jīng)營(yíng)理念，努力推進(jìn)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和管理水平再上新臺階。三是夯實(shí)生產(chǎn)管理，強化“精細管控”。要圍繞重要環(huán)節和重點(diǎn)部位全面開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角，確保物料儲備充足，熱源和一次管網(wǎng)主設備、主要輔助設備試驗調控到位，片區聯(lián)系人要深入到熱源、重點(diǎn)一、二次管網(wǎng)、重點(diǎn)換熱站，做實(shí)服務(wù)、指導、督促工作。四是致力服務(wù)質(zhì)量，力求“品質(zhì)供熱”。要全方位做好用戶(hù)投訴電話(huà)接聽(tīng)、測溫、處理供熱問(wèn)題、供熱政策咨詢(xún)、供熱宣傳、收費等服務(wù)，要重視供熱初期的生產(chǎn)運行，在初寒和極寒天氣條件下，確保用戶(hù)服務(wù)及時(shí)到位、到社區、到家。張總最后強調，距離年底僅剩60天，要求在做好供熱生產(chǎn)的同時(shí)，要全面聚焦聚力年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，統籌部署“采暖季安全生產(chǎn)”和“回款黃金期”各項工作，咬定目標、攻堅克難，奮力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，努力實(shí)現年度各項指標再創(chuàng )佳績(jì)。
瑞行集團副總裁黃濤就做好2021-2022供熱期安全生產(chǎn)工作，強調各公司要做到安全管理工作貫穿整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節；做好燃料、熱源、電力等保障，確保備品備件儲備充足；做到精準調控，精細管理，實(shí)現品質(zhì)供熱。黃總還對本采暖季供熱工作總體安排進(jìn)行了詳細闡述。
供熱動(dòng)員不僅是本采暖季供熱生產(chǎn)戰前誓師，同時(shí)也吹響了沖刺全年目標任務(wù)的戰斗集結號。會(huì )上，長(cháng)安公司總經(jīng)理劉漢權、閻·富片區總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾片區常務(wù)副總經(jīng)理陳志祥、韓·大片區總經(jīng)理杜繼忠、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司副總經(jīng)理薛麗鵬、商洛公司總經(jīng)理何衛兵、瑞興公司總經(jīng)理范全偉、研究院院長(cháng)黃維分別就本采暖季供熱工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，匯報了供熱準備工作情況，并表達了迎戰供熱的狀態(tài)及圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的決心。
十年櫛風(fēng)沐雨，十年風(fēng)雨同舟。會(huì )議第二部分瑞行集團成立十周年慶典及思政會(huì )。會(huì )議首先為扎根瑞行、甘于奉獻，工齡滿(mǎn)十年的17名員工頒發(fā)紀念章；對瑞行集團成立十周年征文活動(dòng)中12名優(yōu)秀獎獲得者進(jìn)行表彰；對獲得第四屆中國供熱學(xué)術(shù)年會(huì )優(yōu)秀論文獎的員工進(jìn)行表彰獎勵。
啟迪控股高級副總裁、瑞行集團CEO雷萬(wàn)寧發(fā)表主題為“維護股東利益，突出管理中心”思政會(huì )主旨講話(huà)。雷總首先分析了企業(yè)及企業(yè)與管理者的關(guān)系。指出企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)法人，股東是企業(yè)的所有者，股東依法享有企業(yè)收益權。企業(yè)是股東實(shí)現利益的載體，經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的利益相關(guān)方?，F代化企業(yè)的特征是產(chǎn)權清晰、責權明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理。要求要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的業(yè)績(jì)觀(guān)，建立以效益為中心的管理體系，形成尊重現代企業(yè)制度的管理理念，從而形成獨立的瑞行企業(yè)特色。當前，瑞行集團的宗旨是企業(yè)滿(mǎn)足股東利益最大化，員工滿(mǎn)足公司科學(xué)管理發(fā)展需求，公司滿(mǎn)足員工物質(zhì)文化需求。要切實(shí)把股東利益放在第一位，把員工與企業(yè)有機聯(lián)系在一起。員工持股人要發(fā)揮自身主人作用，切實(shí)維護股東利益。雷總表示，“風(fēng)雨同舟，不離不棄”是瑞行集團工齡滿(mǎn)十年的17名員工的總體特質(zhì)。瑞行集團是“市場(chǎng)中求生存”的企業(yè)，瑞行的企業(yè)文化是強者文化，拼速度、拼制度“拼”出來(lái)的文化；是“草根文化”，“平民文化”；是“自主文化”，“利他文化”。以市場(chǎng)化為導向是瑞行的根本。瑞行的企業(yè)文化是以市場(chǎng)為檢驗、賞罰分明、能上能下、尊重他人。雷總強調，瑞行發(fā)展要突出管理重點(diǎn)：堅持市場(chǎng)優(yōu)先，樹(shù)立以經(jīng)營(yíng)為中心，管理要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)。在國家新發(fā)展形勢及“雙碳”目標要求下，瑞行集團要居安思危，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，打造以責任為制約的管理體系，深刻剖析，克服浮躁心態(tài)，確定當期、中期、遠期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，最終實(shí)現效益最大化、利潤最大化。
啟迪控股副總裁、啟迪清潔能源集團董事長(cháng)、瑞行集團董事長(cháng)文輝作視頻講話(huà)。文總首先對瑞行集團十年發(fā)展成果表示認可，對瑞行團隊表達充分信任，并提出三點(diǎn)要求，一是面對“雙碳”目標，嚴峻的供熱形勢，要提早謀劃，加大地源熱泵、空氣源熱泵、大溫差供熱、生物質(zhì)供熱等應用力度，實(shí)現熱源多元化，積極應對供熱行業(yè)困難與危機。二是供熱工作是重要的民生工程，安全生產(chǎn)責任重大。最近全國安全事故頻發(fā)，經(jīng)營(yíng)管理者要靠前指揮，繃緊安全弦，系緊安全繩，扛起安全責任，杜絕安全事故發(fā)生。三是要不忘初心，牢記使命，對內做好精細化管理，對外加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，強化經(jīng)營(yíng)目標要求，實(shí)現利潤增長(cháng)。文總希望下一個(gè)十年，大家能夠繼續百尺竿頭，不斷奮進(jìn)，再創(chuàng )輝煌。
十易春秋，風(fēng)華正茂。2011-2021年，是瑞行集團走過(guò)的十年，這十年來(lái)，瑞行集團始終初心不改，致力于民生供熱事業(yè)，將溫暖輸送至千家萬(wàn)戶(hù)?；赝麣v史，奮進(jìn)，一直是瑞行集團事業(yè)開(kāi)拓的姿態(tài)；奮斗，一直是每一個(gè)瑞行人前行的狀態(tài)。過(guò)去，是風(fēng)雨同舟、櫛風(fēng)沐雨的十年，未來(lái)，我們將繼續攜手同行，用初心和使命不斷詮釋“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的企業(yè)精神，向著(zhù)“城市綜合能源運營(yíng)服務(wù)商”的愿景目標奮楫前行。
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