錨定目標 同心致遠 ——瑞行集團2025年經(jīng)營(yíng)目標績(jì)效合約會(huì )圓滿(mǎn)舉行
為科學(xué)分解經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，壓實(shí)各級主體責任，2025年4月24日，瑞行集團2025年經(jīng)營(yíng)目標績(jì)效合約會(huì )在集團大會(huì )議室召開(kāi)。瑞行集團董事長(cháng)徐彬、總裁權強傳、副總裁黃濤、楊哲攜高管團隊、各職能部門(mén)負責人及各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理出席會(huì )議。
集團各部門(mén)及各子公司負責人依次匯報2024年工作完成情況及2025年經(jīng)營(yíng)計劃。
瑞行集團總裁權強傳介紹了公司當前的經(jīng)營(yíng)現狀，要求集團上下要統一思想、團結一心、堅定信心、展現韌性，保持赤子之心。緊緊圍繞“保生存，求發(fā)展”這一戰略目標，牢牢把握“現金流是企業(yè)生命線(xiàn)”的原則，全面落實(shí)開(kāi)源節流。生產(chǎn)板塊要深挖節能降耗潛力實(shí)現降本增效；工程領(lǐng)域要嚴格遵循“非必要不投資”原則，量入而出；綜合管理條線(xiàn)要落實(shí)人力、銷(xiāo)售及管理費用壓縮10%的硬性指標。權總特別指出，各層級要對目標責任保持“較真碰硬”的態(tài)度，層層壓實(shí)責任，既要形成“千斤重擔眾人挑”的協(xié)同格局，又要守住風(fēng)險防控底線(xiàn)，確保2025年各項工作順利開(kāi)展。
瑞行集團董事長(cháng)徐彬對上年度各項工作取得的成績(jì)表示肯定，對2025年經(jīng)營(yíng)工作作出部署。他強調，面對已制定的績(jì)效考核目標，全體干部員工要以高度的責任感與使命感，聚焦核心目標，充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，真正做到責任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到位，全力以赴確保2025年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)順利完成并爭取突破。
會(huì )前，通過(guò)歷時(shí)一周時(shí)間對各單位2025年績(jì)效考核數據進(jìn)行多輪研討論證，結合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與企業(yè)當前經(jīng)營(yíng)情況，最終形成可量化、可追蹤、可考核的指標體系。簽約環(huán)節，集團總裁權強傳分別與長(cháng)安·乾縣公司，閻·富片區，涇·漢片區、渭南公司，韓·大片區，安康公司，漢中公司、商洛公司負責人簽署績(jì)效合約書(shū)。筆鋒落定，重任在肩。每一份鄭重落筆的合約書(shū)，既是壓力傳導的承諾書(shū)，更是催人奮進(jìn)的宣言書(shū)。
未來(lái)已來(lái)，使命在肩。目標清晰，責任明確，發(fā)展才能有方向。2025年，瑞行集團上下將以合約書(shū)為“沖鋒號”，以績(jì)效考核為“指揮棒”，精誠合作、同心致遠，奮力完成2025年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，全面提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
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