錨定目標 同心致遠 ——瑞行集團2025年經營目標績效合約會圓滿舉行
為科學分解經營目標任務，壓實各級主體責任，2025年4月24日，瑞行集團2025年經營目標績效合約會在集團大會議室召開。瑞行集團董事長徐彬、總裁權強傳、副總裁黃濤、楊哲攜高管團隊、各職能部門負責人及各子公司總經理、副總經理出席會議。
集團各部門及各子公司負責人依次匯報2024年工作完成情況及2025年經營計劃。
瑞行集團總裁權強傳介紹了公司當前的經營現(xiàn)狀，要求集團上下要統(tǒng)一思想、團結一心、堅定信心、展現(xiàn)韌性，保持赤子之心。緊緊圍繞“保生存，求發(fā)展”這一戰(zhàn)略目標，牢牢把握“現(xiàn)金流是企業(yè)生命線”的原則，全面落實開源節(jié)流。生產板塊要深挖節(jié)能降耗潛力實現(xiàn)降本增效；工程領域要嚴格遵循“非必要不投資”原則，量入而出；綜合管理條線要落實人力、銷售及管理費用壓縮10%的硬性指標。權總特別指出，各層級要對目標責任保持“較真碰硬”的態(tài)度，層層壓實責任，既要形成“千斤重擔眾人挑”的協(xié)同格局，又要守住風險防控底線，確保2025年各項工作順利開展。
瑞行集團董事長徐彬對上年度各項工作取得的成績表示肯定，對2025年經營工作作出部署。他強調，面對已制定的績效考核目標，全體干部員工要以高度的責任感與使命感，聚焦核心目標，充分發(fā)揮工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到責任落實到人，任務落實到位，全力以赴確保2025年各項經營目標任務順利完成并爭取突破。
會前，通過歷時一周時間對各單位2025年績效考核數(shù)據(jù)進行多輪研討論證，結合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與企業(yè)當前經營情況，最終形成可量化、可追蹤、可考核的指標體系。簽約環(huán)節(jié)，集團總裁權強傳分別與長安·乾縣公司，閻·富片區(qū)，涇·漢片區(qū)、渭南公司，韓·大片區(qū)，安康公司，漢中公司、商洛公司負責人簽署績效合約書。筆鋒落定，重任在肩。每一份鄭重落筆的合約書，既是壓力傳導的承諾書，更是催人奮進的宣言書。
未來已來，使命在肩。目標清晰，責任明確，發(fā)展才能有方向。2025年，瑞行集團上下將以合約書為“沖鋒號”，以績效考核為“指揮棒”，精誠合作、同心致遠，奮力完成2025年度各項經營目標任務，全面提升企業(yè)生產經營效益。
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